老业务找内容缺口,核心不是再写一遍已有的服务介绍,而是把“客户在决策前反复问、但现有页面没讲清”的问题找出来。对郑州本地服务或B2B业务来说,可按下面清单逐项查,每项都写明查什么、怎么查、结果说明什么。
查什么:把官网、公众号、知乎、短视频文案里已经发布的内容标题和主题列成一张表。
怎么查:按“服务项目、客户行业、常见问题、价格与流程、案例复盘”五类归档。同一主题出现三次以上,说明供给已经饱和;只出现一次且很浅,才可能是缺口。
结果说明什么:如果某类问题完全没有页面承接,而销售又经常被问到,它就是优先缺口,而不是再补一篇泛泛的行业介绍。
查什么:近三个月的咨询记录、聊天记录、报价前问答、售后回访。
怎么查:把客户原话摘出来,标出“问了几次、现有内容有没有正面回答、回答后是否继续追问”。连续追问两次以上的问题,通常说明现有内容没有解决决策障碍。
结果说明什么:高频且现有页面没有正面回答的问题,就是内容缺口;高频但已有清楚页面的,只需优化入口,不必重复生产。
查什么:客户会用的口语化问法,例如“郑州网络营销怎么收费”“本地推广和搜索推广有什么区别”。
怎么查:用这些问法在网页搜索里逐条查,记录排在前面的内容类型:是问答、报价页、案例页,还是无关的行业通稿。再看自己的页面是否出现在结果里、标题是否直接对应问题。
结果说明什么:如果搜索结果被问答和对比类内容占据,而自己只有服务介绍页,说明缺的是“解释型内容”;如果已有页面但标题不匹配,缺的是改写而不是新写。
查什么:每个缺口由谁写、需要销售提供什么原始素材、谁来核对事实。
怎么查:用一张任务表,字段包括:问题原话、目标读者、需要引用的内部素材、负责人、核对人、交付日期。销售提供客户原话,运营整理成提纲,写作者成稿,最后由熟悉业务的人核对是否存在夸大。
结果说明什么:如果一项缺口找不到素材提供人,说明它暂时不具备写作条件,应先补访谈,而不是硬写。多人协作减少返工的关键,是让事实核对在成稿前完成。
假设某郑州本地服务商发现客户常问“你们和外地团队比,本地执行有什么不同”。现有页面只写了“本地服务、响应快”,没有解释具体差异。此时缺口不是“再写一篇郑州网络营销优势”,而是补一篇对比说明:本地执行在沟通频次、现场配合、素材采集上的具体差别,并明确哪些业务适合本地团队、哪些更适合远程协作。这个例子只用于说明判断方法,不是真实项目结论。
下一步,从销售记录里挑出连续被追问两次以上的三个问题,按上面的任务表各写一行,先确认素材是否齐全,再决定写新页面还是改旧页面。